Comment subir ou créer sa vie

Subir ou créer sa vie est une question centrale dans le coaching et le développement personnel. Pour vous aider à réfléchir de manière stratégique sur ses priorités et à développer des solutions adaptées à sa situation. Voici quelques questions organisées par catégories, avec des exemples concrets pour chacun des points cités.

1. Clarification des objectifs

Question: Qu’est-ce qui est le plus important pour vous en ce moment, et pourquoi ? Exemple concret: Un client pourrait répondre qu’il souhaite améliorer sa santé. En approfondissant, il peut réaliser que c’est parce qu’il veut avoir plus d’énergie pour jouer avec ses enfants.

Question: Où vous voyez-vous dans cinq ans ? Quels sont les accomplissements que vous aimeriez atteindre ? Exemple concret: Un client pourrait dire qu’il se voit gérer sa propre entreprise. Cela le pousse à réfléchir aux compétences et ressources nécessaires pour atteindre cet objectif.

2. Évaluation de la situation actuelle

Question: Quelles sont les principales contraintes ou obstacles que vous rencontrez actuellement ? Exemple concret: Un client pourrait identifier un manque de temps comme un obstacle majeur. En analysant son emploi du temps, il peut trouver des moments pour se concentrer sur ses priorités.

Question: Qu’est-ce qui fonctionne bien dans votre vie en ce moment ? Comment pouvez-vous tirer parti de ces réussites ? Exemple concret: Un client pourrait constater que sa capacité à bien gérer son équipe au travail est une force. Il peut alors chercher à appliquer ces compétences de gestion à d’autres domaines de sa vie.

3. Exploration des options

Question: Quelles sont les différentes options que vous avez pour atteindre vos objectifs ? Exemple concret: Si un client veut changer de carrière, il pourrait explorer des formations supplémentaires, le réseautage dans son domaine d’intérêt, ou la recherche de stages pour acquérir de l’expérience.

Question: Quels seraient les avantages et les inconvénients de chaque option ? Exemple concret: Pour un client envisageant de déménager dans une nouvelle ville, il peut évaluer les avantages (nouvelles opportunités professionnelles) et les inconvénients (éloignement de la famille et des amis).

4. Prise de décision

Question: Quelles actions spécifiques pouvez-vous entreprendre cette semaine pour vous rapprocher de votre objectif ? Exemple concret: Un client pourrait décider de s’inscrire à un cours en ligne, de mettre à jour son CV, ou de contacter des mentors potentiels pour obtenir des conseils.

Question: Quels sont les critères les plus importants pour vous dans la prise de cette décision ? Exemple concret: Un client pourrait décider que la flexibilité du temps est cruciale pour lui, ce qui pourrait orienter ses choix vers des options de travail à distance ou à temps partiel.

5. Planification et mise en œuvre

Question: Quel est votre plan d’action pour les prochains mois ? Comment allez-vous mesurer votre progression ? Exemple concret: Un client qui souhaite améliorer sa forme physique pourrait établir un plan d’entraînement hebdomadaire, fixer des objectifs mensuels, et utiliser une application de fitness pour suivre ses progrès.

Question: Quels pourraient être les obstacles à votre plan et comment prévoyez-vous de les surmonter ? Exemple concret: Si le client prévoit que le manque de motivation pourrait être un obstacle, il pourrait envisager de rejoindre un groupe de soutien ou de trouver un partenaire d’entraînement pour rester motivé.

6. Réflexion et ajustement

Question: Quels ont été les résultats de vos actions jusqu’à présent ? Qu’avez-vous appris de ces résultats ? Exemple concret: Un client pourrait réaliser que certaines stratégies de gestion du temps ne fonctionnent pas comme prévu. Il peut ajuster son approche en fonction de ce qu’il a appris, par exemple en essayant une nouvelle méthode de planification.

Question: Quels ajustements devez-vous faire à votre plan pour rester sur la bonne voie ? Exemple concret: Un client pourrait décider de revoir ses priorités hebdomadaires ou de déléguer certaines tâches pour se concentrer davantage sur ses objectifs principaux.

En posant ces questions, un coach aide le client à réfléchir de manière stratégique, à identifier ses priorités, et à développer des solutions adaptées à sa situation. Chaque question ouvre un espace de réflexion qui permet au client de prendre conscience de ses véritables motivations, de ses ressources disponibles et des actions concrètes à entreprendre pour créer la vie qu’il désire.

Guido SAVERIO